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要讓績效管理成為干部職工重點工作的指揮棒，運用好平時考核管理機制，正確引導職工積極向上，推動全鄉各項工作提質增效。”興安縣崔家鄉工會負責人多次強調。　　

今年以來，崔家鄉將績效管理與平時考核作為建設干部職工隊伍、激發干部職工干事創業活力的重要抓手，由“一把手”靠前指揮，分管領導帶頭參與，組織部門牽頭執行，深入推進績效管理與平時考核的結合與運用。通過創新建立全體干部職工平時考核積分公示機制，采取“公示公開評、每天隨時評、全鄉一起評”的方式，在全鄉上下營造比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。并通過將平時考核結果與年度績效考核掛鉤，對考核結果優秀的職工，列入優秀干部儲備庫進行動態管理，優先給予外出培訓、評先獎優、榮譽表彰、工會福利等獎勵，充分激發干部職工擔當作為。　　

下一步，崔家鄉將繼續堅持績效管理與平時考核雙輪驅動、同時發力，充分發揮績效管理抓隊伍、強保障，平時考核管職工、提質效的重要作用，助推各項工作高效運轉。

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